Quiénes Somos

 

Monografías sobre Biodanza

Suscríbete a nuestro boletín

Recibe en tu correo electrónico las últimas noticias del mundo Biodanza

Caja de Facebook

 
 

Biodanza

  • Programa de Formación Fundación Escuela Colombiana de Biodanza.

    Programa de Formación Fundación Escuela Colombiana de Biodanza.

  • Biodanza - Neochamanismo

    Biodanza - Neochamanismo

  • Investigaciones

    Investigaciones

  • Biodanza Organizacional

    Biodanza Organizacional

Los principales aspectos que trabaja la propuesta

El manejo proactivo del estrés:

El modelo de Biodanza organizacional logra que los participantes a los talleres: generen conciencia de sí mismos en su relación mente cuerpo, identifiquen los agentes estresores nocivos que afectan el cuerpo y la mente, aprendan métodos sencillos de auto cuidado personal que faciliten el manejo adecuado del estrés y adquieran destrezas para actuar frente a personas estresadas.

La motivación al cambio:

Los talleres de Biodanza en empresas e instituciones propician en los participantes: una actitud abierta y receptiva ante las nuevas propuestas de mejoramiento personal y desarrollo del talento humano, además de permitir reconocer desde una perspectiva afectiva lo que se es, se hace y se tiene dentro de la organización. Sumado a eso se desarrollan lazos de motivación interpersonal que permitan sentir de una manera proactiva y afectiva el programa de cambio organizacional como el propio de cada participante y recuperar los niveles de compromiso consigo mismo y con la organización, desde el “querer” y no desde “tener que”.

Comunicación:

 

Biodanza organizacional en sus procesos empresariales e institucionales permite: la identificación y mejora de los procesos de comunicación consigo mismo, el desarrollo y destreza de habilidades de comunicación verbal y no verbal, reconocer y vivenciar a los otros y a la organización desde los procesos de la comunicación, facilitar en las personas la disposición interna y vivencial hacia las soluciones participativas y el reconocimiento hacia sí mismo, hacia los demás, hacia la autonomía y la responsabilidad. Se parte del principio de que el saber escuchar y saber que se es escuchado, constituyen la base fundamental para el buen clima organizacional.